Pegasi — Exposure Check

Quanto è vulnerabile la tua impresa quando viene valutata?

Una simulazione di lettura esterna in 5 dimensioni. Non misura “quanto sei bravo”, ma quanto potresti essere interpretato in modo prudenziale.

10 domande Nessuna registrazione Output immediato
Governance del rischio Struttura economica Coerenza informativa Visione prospettica Pressione esterna

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A

Governance del rischio

Struttura formale del rischio

1. Se oggi dovessi descrivere formalmente il profilo di rischio della tua impresa, esiste un documento unico che lo sintetizza? Le valutazioni esterne si basano su una rappresentazione strutturata del rischio. Se il profilo non è formalizzato, viene ricostruito dall’esterno in modo prudenziale.

2. Le principali vulnerabilità del business sono associate a indicatori monitorati periodicamente? Identificare un rischio non basta. I sistemi valutativi considerano la capacità di misurarlo e presidiarlo.

B

Struttura economica

Resilienza e dipendenze

3. Il fatturato è concentrato su pochi clienti o controparti? La concentrazione è uno dei primi driver di vulnerabilità nei modelli di rating.

4. Se un costo critico aumentasse del 15%, hai una stima documentata dell’impatto su marginalità e flussi? Le valutazioni forward-looking simulano shock economici. La capacità di stimarne l’impatto è un indicatore di resilienza.

C

Coerenza informativa

Allineamento delle fonti

5. Le informazioni presentate a banche, clienti e bandi derivano da un quadro informativo coerente? Disallineamenti tra bilancio, piano e dati operativi generano penalizzazioni automatiche.

6. Se un soggetto esterno confrontasse bilancio, piano industriale e KPI operativi, troverebbe pieno allineamento? I sistemi valutativi cercano incongruenze. L’assenza di allineamento genera richieste integrative.

D

Visione prospettica

Anticipare il rischio

7. Esiste una mappatura formalizzata dei rischi a 2–3 anni? Le decisioni non si basano solo sul passato. La capacità di anticipare il rischio influenza il giudizio.

8. È stato simulato almeno uno scenario negativo con impatti stimati su flussi e continuità? La resilienza si dimostra numericamente, non a parole.

E

Pressione esterna

Segnali già ricevuti

9. Negli ultimi 12 mesi hai ricevuto richieste ESG o di qualificazione strutturata? Le richieste esterne sono segnali di valutazione già in corso.

10. Hai ricevuto richieste integrative dopo una prima valutazione (credito, gara, filiera)? Le richieste successive indicano incoerenza o vulnerabilità percepita.

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Non è un report. È una simulazione di lettura esterna.